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——劉任遠率隊調研成都天投集團時強調
7月17日，新區黨工委副書記、管委會主任劉任遠率隊調研集團，了解項目建設、業務運營情況，指導集團發展。新區黨工委委員、管委會副主任陳先龍，財政金融局局長范實以及集團黨委班子成員參加調研。
劉任遠一行首先實地察看了錦江生態帶、云龍灣大橋、天府中央公園、天府國際商務中心、西博城等項目建設、運營情況。每到一處，劉任遠都詳細詢問項目進度計劃、現場管理、成本控制、安全生產、后期運維等情況，仔細查看項目施工細節，認真了解項目建設中存在的障礙。
隨后召開的座談會上，在聽取集團工作情況匯報后，劉任遠指出，集團伴隨著新區成立而設，自成立以來，從無到有、從小到大，工作業績突出、發展成效明顯。較好發揮了建設先鋒、融資平臺職能，固定資產投資占到了新區半壁江山；業務板塊構架不斷完善，員工規模不斷壯大，可持續發展能力切實增強；干部隊伍精神面貌良好，愛崗敬業、思路清晰、行動敏捷，是一支能打硬仗、敢為善成的隊伍。
針對集團的下一步工作開展，劉任遠強調，要自加壓力、對標學習，創造新機制、發展新業態、服務新經濟，扎根新區、走出新區。一要提高政治站位，堅定踐行新發展理念。要認真學習貫徹習近平總書記在國有企業黨的建設工作會議上的講話精神，認真學習貫徹省第十一次、市第十三次黨代會精神，認真學習范銳平書記在國家中心城市產業發展大會上的講話精神，準確把握“南拓”的“五新”“五堅持”實質，主動適應新的時代要求，發揮主觀能動性，提高站位，找準定位，在完成政府各項任務的基礎上，以新發展理念引導工作開展，切實實現國有資產保值增值，切實增強企業自身競爭力，切實放大國有企業功能。二要深化國有企業改革，理直氣壯做大做強。要強化黨的領導，堅持發揮黨委政治核心、領導核心作用。要健全現代企業制度，完善集團化管控體系，堅持項目化管理機制，實現統籌、高效運轉。要發展新興業態，創新工作思路，擴大對外合作，通過多種途徑增加牌照資質，在科技、金融融合發展等新興業態上取得更大成效。要提升專業化水平，對標學習行業標桿，不斷增強大局意識，強化系統思維，運用科學方法，突出工作重點，將省、市、新區的期望轉化為實際行動和工作成效。三要增強“復命”意識，建設過硬隊伍。要抓好執行力建設，做到令必行、禁必止，提高“劃句號”的能力，做到事事有回音、件件有落實。要完善激勵機制，創新薪酬制度、用人機制，增強薪酬與績效的關聯度，做到凡事項目化、成效數據化、考核節點化，讓有為者有位，激發集團上下干事創業的熱情，讓優秀的人才在天投集聚，優秀員工在天投成長。要加強企業文化建設，沉淀、挖掘有天投基因，正向的、具有階段性特征的企業文化，匯聚天投精神，發揮文化的導向、凝聚作用，增強企業軟實力。
對于集團的發展壯大，劉任遠表示，將旗幟鮮明地支持成都天投集團走集團化、復合式發展道路，盡快發展成為傳統投融資平臺與新興業態公司有機融合的行業一流企業。
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